Warsztaty doskonalące dla pełnomocników ds. systemów zarządzania
Warsztaty zostały stworzone w celu zapewnienia możliwości rozwoju, a także ugruntowania wiedzy i umiejętności potrzebnych Pełnomocnikowi ds. Systemów Zarządzania w nadzorowaniu i doskonaleniu systemów.
Co zyskujesz
Przedstawiane podczas szkolenia zagadnienia koncentrują się wokół uczynienia z systemów zarządzania sprawnego i najważniejszego narzędzia zarządzania firmą.
Odbiorcy szkolenia
Szkolenie jest dedykowane nowym i doświadczonym Pełnomocnikom ds. Systemów Zarządzania, którzy pragną ugruntować i poszerzyć swoja wiedzę na temat funkcjonowania certyfikowanych systemów zarządzania oraz poznać narzędzia umożliwiające jego doskonalenie.Zawartość szkolenia
I dzień - Planowanie (Plan)
- Podejście procesowe (identyfikacja procesów, wejścia, wyjścia, przebieg, kluczowe kryteria, powiązania między procesami)
- Podejście oparte na ryzyku (kontekst, interesariusze, identyfikacja zagrożeń i szans, analiza ryzyka i działania mitygujące)
- Dokumentacja systemu zarządzania
II dzień - Realizacja (Do)
- Przywództwo (polityka, cele doskonalenia)
- Adekwatność zasobów
- Środowisko procesów
- Świadomość pracowników
- Zarządzanie zmianą
III dzień - monitorowanie i reagowanie (Check & Act)
- Monitorowanie w systemie zarządzania
- Rola audytu wewnętrznego
- Działania korygujące
- Przegląd