ISO 22301 - Zarządzanie ciągłością działania
Zbuduj odporność i upewnij się, że jesteś przygotowany do kontynuowania pracy w obliczu poważnych wydarzeń lub incydentów.
Zakłócenia w działalności biznesowej są ważnym zagadnieniem dla wielu menedżerów. Cyberataki, zakłócenia w pracy systemów informatycznych, powodzie, pożary, poważne problemy z łańcuchem dostaw lub pandemia mogą stanowić poważne zagrożenie dla dalszego funkcjonowania każdej firmy. Norma ISO 22301 dotycząca systemów zarządzania ciągłością działania dostarcza międzynarodowych najlepszych praktyk, aby pomóc Ci skutecznie reagować i odzyskiwać energię po zakłóceniach.
Czym jest norma ISO 22301?
Norma ISO 22301 dotyczy wszystkich organizacji, dużych i małych, działających we wszystkich branżach. Pandemia uwypukliła fakt, że każdy może zostać dotknięty chorobą. Może być jednak szczególnie istotna dla firm działających w środowiskach wysokiego ryzyka, takich jak przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, usługi finansowe, ropa i gaz, transport, telekomunikacja oraz produkcja żywności i napojów. To samo dotyczy organizacji, w których ciągłość działania jest krytyczna, np. w sektorze publicznym.
Norma ISO 22301 określa wymagania dla systemu zarządzania ciągłością działania i pomaga lepiej zrozumieć organizację oraz wdrożyć strategię ciągłości działania.
Zbuduj bezpieczeństwo i odporność, aby zapewnić sobie:
- Utrzymuje plan zarządzania ciągłością działania.
- Chronić aktywa, obroty i zyski
- Przestrzeganie wymogów prawnych i regulacyjnych.
- Monitoruj i testuj swój poziom gotowości
- Obniżenie kosztów ubezpieczenia od przerw w działalności
Korzyści wynikające z uzyskania certyfikatu
System zarządzania ciągłością działania zgodny z normą ISO 22301 generalnie zapewnia jasny i szczegółowy obraz funkcjonowania organizacji. Dostarcza cennych spostrzeżeń, które są przydatne w planowaniu strategicznym, zarządzaniu ryzykiem, zarządzaniu łańcuchem dostaw, transformacji biznesowej i zarządzaniu zasobami.
Inne korzyści obejmują:
- Lepsze zrozumienie krytycznych kwestii i wrażliwych obszarów
- Zwiększona odporność organizacyjna dzięki współpracy między zespołami
- Zmniejszenie kosztów i wpływu zakłóceń incydentów na wyniki działalności.
- Korzyści kosztowe dzięki obniżeniu składek ubezpieczeniowych
- Spójne podejście w całej organizacji
- Wykazanie klientom, dostawcom i organom regulacyjnym, że wdrożone zostały systemy i procesy ciągłości działania.