Badanie przeprowadzono w czerwcu i lipcu 2020 r., przy użyciu metodologii CAWI (Computer Assisted Web Interviewing). Objęto nim 1142 klientów DNV GL - Business Assurance prowadzących działalność w różnych branżach na terenie Europy, Ameryki Północnej, Ameryki Środkowej i Południowej oraz Azji.

Próba nie jest statystycznie reprezentatywna w odniesieniu do firm na całym świecie. Aby uzyskać bardziej szczegółowe informacje, należy sięgnąć do pełnego opracowania.

W ramach próby zidentyfikowano 120 firm, które na podstawie listy cech zdefiniowanych przez zespół projektu zakwalifikowano do grona LIDERÓW.

Liderzy STANOWIĄ 10,5% respondentów; analiza ich odpowiedzi daje obraz najlepszych praktyk oraz sposobu myślenia firm cechujących się dojrzalszym podejściem do kwestii odporności łańcucha dostaw.

Uwagi:

• Zielone kółka na wykresach: dane plasujące się znacząco powyżej średniej. Czerwone kółka: dane plasujące się znacząco poniżej średniej.
• Miejsce w łańcuchu dostaw: przedsiębiorstwa będące głównie nabywcami oraz będące głównie dostawcami w standardowym łańcuchu dostaw.
• Zrównoważony rozwój sprzyja odporności: podtrzymanie zasady, że bardziej zrównoważony łańcuch dostaw to także bardziej odporny łańcuch dostaw.
• Małe / duże przedsiębiorstwa: małe przedsiębiorstwa (<100 pracowników) a duże przedsiębiorstwa (>= 500 pracowników).
• Łańcuch dostaw: krajowy, międzynarodowy + globalny.